Geschäftsoptimierung
Beratung bestehender Unternehmen
Erfahrene Experten stehen Ihnen bei uns ehrenamtlich als Mentor zur Verfügung – mit Rat und Tat.
Ihr Unternehmen läuft gut, aber Sie als UnternehmerIn sehen Verbesserungspotenzial – vielleicht befindet sich Ihr Unternehmen auch in einer schwierigen oder gar kritischen Situation oder Sie wünschen sich Unterstützung in Ihrer persönlichen Rolle als Unternehmer?
Wenn Sie unternehmerische Themen wie Marketing- oder Vertriebsprobleme, Finanz- oder Personalfragen, Fragen zu Produktstrategien oder -prozessen oder Gesellschafterfragen auf Augenhöhe diskutieren wollen, sind wir als Mentoren für Sie die richtigen Gesprächspartner!
Unsere Beratungsleistung basiert nicht ausschließlich auf theoretischem „Lehrbuchwissen“, sondern hat ein solides Fundament aus praktischen Kenntnissen und Erfahrungen aus dem Unternehmensalltag. Wir analysieren die für Sie relevanten Themen in Ihrem Unternehmen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die Sie in Ihrem Unternehmen auch umsetzen können – bei Bedarf mit unserer Unterstützung.
Wir sind mehr als 1000 Jahre Expertenwissen!
Wir bieten Ihnen unsere Unterstützung an bei Fragen zu:
- Strategieentwicklung & Geschäftsmodellen
- Marketing & Vertrieb
- Finanzen
- Personal und Personalentwicklung / Coaching
- Einkauf
- Produktion
- IT
- Organisation, Prozesse &
Restrukturierung - Unternehmensführung & Management
- Ökodesign
- Konfliktberatung
- Qualitätsmanagement
Hier können wir Ihnen Hilfe anbieten:
Analyse Ihrer Ist-Situation unter Berücksichtigung der für den Erfolg relevanten Daten und Faktoren
Strategie- und Personalentwicklung inkl. Planung und Umsetzung Analyse Ihrer Ist-Situation unter Berücksichtigung der für den Erfolg relevanten Daten und Faktoren
Entwicklung von Controlling- und Existenzsicherungsmaßnahmen Analyse Ihrer Ist-Situation unter Berücksichtigung der für den Erfolg relevanten Daten und Faktoren
Individuelles Coaching zur persönlichen Weiterentwicklung Ihrer Unternehmer-Persönlichkeit
Konfliktberatung und -beilegung z.B. Schlichtung von Streitigkeiten und Konflikten
Hilfe bei der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie z.B. ESG-Berichterstattung
Vorbereitung und Begleitung von Bankgesprächen
Beratung zum Thema Age-Management im Unternehmen
Wahrnehmung von Beirats- oder Aufsichtsratsfunktionen
Unser Expertenteam „Geschäftsoptimierung“ wird geleitet von
Dipl.–Ing. Werner Prühs
pruehs@mentoren-sh.de
